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標旗上墻 掛圖作戰——臨達公司創新工作模式
新聞來源:    點擊數:180    更新時間:2020-12-9    收藏此頁


臨達公司光伸市場商鋪總面積約20000余平方米,且未租商鋪分散,遍布整個市場各個角落,閑置多年,租賃條件差,為盤活閑置資產造成了巨大的困難。公司適時提出掛圖作戰工作方法,將光伸市場租賃作戰圖上墻,用紅旗、綠旗、黃旗分別表示已出租、有意向、未出租,清晰區分,一目了然。

“三大戰役”期間,面對著投資公司7200平方米的工作任務,作戰圖前成了“前沿指揮部”。公司全體員工經常性在作戰圖前分析研判、研究討論工作方向和工作方法,在困難中找優勢、在優勢中找辦法,將未租商鋪中可連成片的區域集中劃片,實行一個片區一個目標導向,一個片區一個工作方法,全體職工迅速出擊、積極行動,在主動作為中找尋機遇,狠抓機遇,“戰役”取得7700余平方米商鋪順利出租的戰果,先拔頭籌取勝“7200”。

公司沒有隨著“三大戰役”的勝利而停下腳步,而是將作戰圖全面飄紅作為公司商鋪租賃方面的終極目標。在“前沿指揮部”不斷的討論、謀劃、調整、制定工作措施,推進7號館1000余平方米、西3三層900余平方米成片商鋪,跟進其他零星商鋪。在公司主要精力都用來盤活土地資源、推進“五小項目”的同時,實現光伸商鋪出租700余平方米。

“沖刺月”期間,面對7號館、西3三層整個片區的綠旗,顯得特別的“扎眼”。公司及時調整工作中心,將推進光伸市場商鋪出租作為必須要完成的工作,“作戰圖”成了實現突破的法寶。公司有著掛圖作戰的成功經驗、有著精準執行的作戰隊伍、有著攻堅克難的優秀品質。將掛圖作戰的工作方法用到了極致,依托作戰圖尋找目標客戶,緊緊抓住機會,主動放棄休息日進行商談、跟進工作。通過不懈努力,“沖刺月”實現7號館1000余平方米、西3三層900余平方米及其他零星商鋪的順利出租,為全面實現“沖刺月”目標打開突破口,奠定堅實基礎。

2020年,臨達公司高擎掛圖作戰法寶,全體員工發揚攻堅克難、拼搏向上的精神,盤活了大量的閑置資產,全年實現新增商鋪12000余平方米。目前,臨達公司實現院內倉庫出租率100%、德蘭市場出租率100%,光伸市場20000余平方米出租率100%,實現應租盡租。為投資公司實現“轉型扭虧”目標貢獻臨達力量。

                                   

(臨達公司)

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