執行力培訓心得

□袁桂芹

10月17日，公司黨委工作部組織了北領人才特訓營三期培訓學習，公司領導花費大量的人力、財力、精力，為我們“北領”人才特訓營提供一個非常好的學習機會，讓我們聆聽江蘇海洋大學吳價寶博士主講的《如何打造卓越的執行力》講座。這次培訓不僅是對業務知識、技能的學習，也是對自身文化修養的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。

什么是執行力？戴爾邁克爾說：執行力就是員工在每一個階段都一絲不茍地切實執行。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。

一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

執行更需要團隊精神。培訓中吳老師用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用《螞蟻軍團的故事》《狼群的故事》《大雁的故事》《西游記的故事》這典型鮮明的四個小故事，為全體學員詮釋了執行力的真正內涵和實踐寶典。這四則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

感謝公司給我們這次培訓學習的機會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。作為公司的一份子，作為財務工作者，我一定嚴格遵守國家的財經制度，養成實事求是，如實反映的工作作風。在業務素質上，學習財務、稅收法律、審計制度，開拓創新。工作中管好各項經費，壓縮不必要或不急需的開支，在今后的工作中，將繼續弘揚創新精神，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，配合公司各部門、各基層單位，團結協作 ，最大限度的發揮各自優勢，為公司2020“企業轉型年”全面扭虧戰略目標奮斗。